急患です。今年度は、もう新規の急患は受けられないと考えていましたが、年に億のお金が消えているようで伺うこととしました。大きな出血が続いているようで、とにかく止血（しけつ）しなければなりません。
急患は、この時期から１月、２月と多いんですよね、、。
かなりの重症ですね、、、。まあ、ただ、今ままでの実績から、赤字を黒字にするのはそんなに苦ではないのですが、スケジュールとの戦いは苦戦の連続で、、、。
今までも文句も言わずに待っていただいているお客様がいらっしゃるので、まずは、そちらのお客様の日程を確保して、それから、出血多量にならないうちに助けにも行かなければなりません。
病院は 8,200あって 3,000くらいは赤字と言われていますし、社会福祉法人は 21,700あって 6,500くらいが赤字だって言われているし、特養 10,000で 4,000が赤字だし、小規模多機能の半分は赤字だし、株式会社は 4,000くらいあって半分赤字だと言われているし、WJUを必要とする法人さんは、たくさんあるんですよね。私たちが助けられるのは、今のところ、せいぜい年間 10法人くらいだからしれてますね。
昨日のリモート会議の法人さんの理事長さんのお顔は、初めてお会いした時と見違えるように変わっていました。明らかに表情が明るくお話も前向きになってました。そして自信がついたのか「今まで人任せで経営していたことを反省しています。これからは教えていただきながらも自分で頑張りたい。」と言われていました。
私からは、「黒字の次は、OO会 ROAD TO 2040です。こちらの方が大変ですよ、ますます、頑張りましょう。」とお話ししました。
