今日は、午前中、R５年度のコンサルティング内容の打ち合わせです。３本〜５本の仕事をさせていただきます。何年かコンサルティングを続けてくると、人事制度・人事効果制度・給与規定、給食事業、HPが加わってきます。
今年は、中核職員研修と特定の事業所のコンサルティングをWJUで行います。給食事業の収支改善をWJUFSで行います。HPはWJUICTネットワークでやらせていただくべく動きます。
WJUのクライアント法人さんで、今、旬なのが、給食事業収支改善コンサルティングです。入って改善できないところがない無双状態です。
そして、給食コンサルティングのその先には給食工場があります。日本には 1,718の市町村があります。なので、その数を目標に進めて行こうと考えています。
アトラトルのロゴマークが全国に掲げられるようになるといいですね。
