藤木Dから「ほんまに、ほんまさんが３月でこーへんようになってまうんだろうか？」っていうてはりましたってきいとります。
３月末で行かなくなるわけないでしょう！
怖いおじさんが行かなくなると、みなさん、あっと、いう間にきが抜けるのが、火を見るより明らかでしょう（苦笑）。
今がカルチャーになっていないわけだから。
まず、今を継続すること ＋ 現場に入ってベストプラクティスを目指すこと ＋ あんさんがいなくて動く経営チームづくり ＋ 次のドミナントづくりをする部隊が必要でしょう？
これをしないと、地域で一番給与が高く、一番休みが多く、一番働く人とWIN-WINの関係があり、一番将来が見える法人にならんでしょう。
飛行機で言えば、今、テイクオフしたところで、高度１万メートルに向かって斜めに飛んでて「飛行機は上昇中ですので、シートベルトは締めたままでお願いしますって、CAが話しているでしょう？ 飛行機が水平飛行になって、巡航速度になるまでいかないとダメですよ。
今は、上がっている途中で気を緩めたら、そこでエンジンが切れたら大惨事で、このプロジェクト始めない方が良かったということになるでしょうから。
いろいろと、相談しましょう。
鰻食べて栄養つけて下さい。
私は、みなさんの法人をよく知っています。まだ、半身が焼けただけで、半分は、生ですから。
鰻と一緒で、焼いてはタレ、焼いてはタレ、焼いてはタレの３回焼きが基本です。
