今日の２軒目は、お昼から、来季のためのご相談です。
４つ ＋ １を行います。
１ ベストプラクティスで再度、現場に強いコンサルタントチームで、１５％の営業利益を目指す。
＋ 管理会計の教育訓練
２ 2040年までの事業計画（事業設計図、資金計画、マネジメント設計図）を作る、「法人経営チーム」の育成
＋ 次の次世代職員教育。
３ 役割等級生＋ジョブ型人事考課＋オーダーメード雇用 ⇄ エンゲージメント経営
４ １と３をブリッジで結ぶ。
＋ Kさん個人を今の３段階飛ばしで経営の学習をしていただく。← これは、私の、物凄く強い願望であり、私の使命だと。
理事長も、リモートでご参加いただきました。
山下さん、そういうことになりました。
この４つができれば、２０億円法人の発射台に乗せられます。
私は、２５億円 ＋ 保険外 １０億円 の事業計画を経営チームと作ろうと思います。
あの地域を制圧しようと。
よろしくお願いします。
そうだ、２月、結構な人数が揃いそうですね。楽しみにしてまーす。
