今日は、１年間、経営企画室の職員育成研修の成果発表会です。
正しくは、経営企画室の職員候補の若い職員さんに初歩の教育を行った１年です。
内容は、マインド、ものの見方と考え方で、特に力を入れたのが、「躾」です。
なので、国の政策も、介護給付費分科会も、ポスト2025にも、研修内容は届いていません。
ではありますが、とにもかくにも、スタートラインには立てる感じでしょうか。
個人的には、頑張ってね。「全てはこれからだよ。」という感じでしょうか。
会長からは「彼は、生まれて今まで、こんなに真剣に怒られたことはないと思います。これも、大事な経験になっていることでしょうね。」と。
ただ、ここで学びを止めると元に戻るので、ここからは経営判断ですね。
やはり、ゼロスタートで経営企画の要員訓練をしようと思うと、鹿児島の法人さんのように３年くらい、我慢する根性が法人にも必要でしょうね。
