今日は、WJUコンサルタント育成 with Great CEO（経営者）合宿の３日目でした。
いろんなセミナーで、辛口コメンテーター、天才山田社長から「いい企画だよね、これ、もっとやったらいいのに。」と言っていただいています。ありがとうございます。
突然ですが、皆さん、この中に、将来を嘱望されている社会福祉法人の男子経営者がいます。まあ、その全国組織では、「将来は君だ！」と言われている感じの。← ご自分では何も言っていませんので、悪しからず。
この方に、「まともに経営していない社会福祉法人の数は、特養を持っている 8,000法人のうち 1,000法人ある。」「将来について、どうしていいか分からず、呆然としている法人が 2,000法人ある。」と私が彼に言っているのです。もちろん、彼もこの意見に賛同をいただいています。できたら、東京ドームに1000法人くらい集めて、やりたいのです。
そこで、「特養の収支改善に絞った企画をやろう。」と話をしているのです。私は「本当は、300法人くらい出て欲しいんだけど、実際は30法人だよね。」と言って笑ってはいるのですが。
全４回シリーズでやろうと。私は「１法人２名で来てほしい。１名はダメだから。できれば１名は跡取りさんがいい。」と彼に言っています。
来年度（2025年）の企画になるので、１１月末までに全てを決めて、１２月１月の役員会に提案する感じででしょうか。
