今日は、現状調査の報告会とこれからの進め方を関係者にご説明する日です。今もしっかり経営はされています。
しかし、もったいない経営をされてきた面もあり、私は「もっと、ちゃんと経営していたら、１５億円はお金が残っていたかなと思いますよ。」と。
これから、WJUとWJUFSが、１０人がかりくらいで入ります。法人の中に、WJUサポートデスクを作って、法人の全ての人が問題が起こった時、相談したい時、わからないことがある時、話をしてみたい時に、アクセスできるようにします。
いろいろと考えなければならないこと、足らない部分は沢山ありますが、優先順位を考えて、以下の一行に全力を尽くす１年です。
（１）この１年は、各事業の収支の改善に取り組み、資金収支の改善、チームビルディング、事業経営の学習に専念する。
こちらの強みは、真面目で素直な職員さんが現場にいっぱいいることです。なかなか、ないんですよ。
なので、あとは、経営者と管理職次第です。
なので、WJU・WJUFSと経営者と管理職がチームになって、目標に向かって動きたいと思います。
夜は、チームビルディングです。
