医療法人で行う研修資料を作っています。どうも、話が広がらないのです。
200床未満の病院さんで、訪問看護と居宅はあるんですが、、、、他がないんですよね。
「これから介護事業に投資を！」と言ってもね、、、という街で。
いよいよ、私たちの仕事も難しくなってきましたかねー。
だから、そうなると M&Aになるわけですが、そんなに都合のいい話がなく、、、。
200床未満の病院が医療だけでポツンとあるのは、よほど上手く経営しないといけませんかね。
そのためには「利益が全てを解決する。」になります。
どこまで危機感があるのか分かりませんが、「大勝負の時が始まっている自覚を持ちましょう。」と伝えなければなりません。
そうすると「コンサルさんが不安を煽って商売にするのでしょう？」と言われるのですが、それが嫌なんですよね。
これから、病院経営をどう導くか、難しい課題です。
