今日は、全国老施協のデイサービス経営研修６ヶ月コースの初回です。
どんな方々が集まるのか楽しみです。
私の研修は、レジメからして、他のデイサービスの研修とは全く違う作りになってます。
要は、経営なんで。だから「研修のための研修はしません。」
このコースの半年間のうちに、デイサービスの稼働や収支を変える様に進めたいと思います。
それと、デイサービスの重要性を理解して、「デイをもう一つ増やそう。」と経営者が思っていただけるようにしたいですね。
今日も「先生はデイサービスのコンサルもするんですね。」と言われたので「デイサービスコンサルでお願いされないからしないだけです。いつも、みんな経営のコンサルをお願いされるので。」「だから、言われたら、その内容でするだけですよ。」と。
個別事業のコンサルティングしてたら、時間が無いし、それで私を雇ったらお金かかるでしょう？
