皆さん、素晴らしい「次年度アクションプラン報告会」、ありがとうございました。

PDCAの「P」はできました。これから「D」「C」です。頑張りましょう。

吉田松陰先生：「夢なき者に理想なし、理想なき者に計画なし、計画なき者に実行なし、実行なき者に成功なし。故に夢なき者に成功なし」

上杉鷹山：「なせば成る　なさねば成らぬ　何事も　成らぬは人のなさぬなりけり」

武田信玄：「為せば成る、為さねば成らぬ成る業を、成らぬと捨つる人のはかなき」（強い意志を持って取り組めば必ず実現できる。一方、取り組まなければ何事も実現できない。努力すればできることであっても、最初から無理だと諦めてしまうところに、人の弱さがある）

武田信玄：一生懸命だと知恵が出る。中途半端だと愚痴が出る。いい加減だと言い訳が出る。

【WJUが２０２４年度、サポートさせていただきたいと考えてきたこと】

１　「前」理事長の法人から「新」理事長の法人に変えること

２　「頑張り方が分からない法人」から「頑張り方が理解されている」法人に変わること

３　「ご利用者を大事にして頑張る」から「ご利用者を大事にして頑張るは当然のこととして経営も頑張る」法人に変えること

４　「指示待ちの姿勢で仕事をする職員」から「主体的に考えて仕事をする職員」法人に変えること

５　「バラバラな組織」から「チームビルディングでワンチーム組織」法人に変えること

６　「敗者のメンタリティー」から「勝者のメンタリティー」法人に変える

【WJUが２０２５年度、サポートさせていただきたいと考えていること】

１　「教育が少ない法人」から「徹底した教育をする」法人に変えること

２　「１９７０年モデルの法人」から「２０２５年モデル」法人に変えること

３　「頑張っても頑張らなくても同じ法人」から「頑張った人が報われる法人」法人に変えること

４　「全国平均」から「黒字平均」法人に変えること

５　「負けるたびのバラバラ戦い」から「勝つほどにチームになっていく」法人に変える

６　「赤字の給食事業」から「黒字の給食事業」法人に変えること

７　「業務処理の本部」から「経営を創造する本部」法人に変えること

８　「垢抜けないHP」から「カッコいいHP」法人に変えること

【WJUがサポートさせていただいて達成したい】

１　２０４０年モデル法人になること

２　経営IQ、ガバナンス、トランスフォームが強い法人になること

３　黒字平均からベストプラクティスの法人になること

４　エンゲージメント経営を標準装備した働く人から選ばれる法人になること

５　組織が主体的に、PDACサイクルが回せる法人になること

６　保険と保険外事業を行なって街を守る法人になること

７　全国から見学者が集まる法人になること

ゴール：地域で名実ともに、No.１法人になること