「そう、だから、ベストプラクティスを狙うよ。」と。

今日が初回です。「はい、みなさん、これから１年よろしくお願いします。」とご挨拶させていただきました。集まった職員の皆さんは、「やな予感はしていたが、今年もあるのか、、、」的な（笑）。

しかも、ギアを一気に２段階上げて「できるかどうかはわからないが、ギアを上げてやるよー」「昨年は数字を理解して管理会計をやりました。今年は、数字が当たり前のこととして、数字になるまでの仕事の仕方を学ぼう。」「そう、だから、ベストプラクティスを狙うよ。」と。

こちらの法人さんは、５０億円の事業高で６億円の償却前利益を狙います。こちらの法人さんはイケると理解しています。

２年かかるかなー。

やはり、山根さんの覚醒は、こちらの法人さんの改革の象徴かなと。本当に、変わったというか成長したというか覚醒したというか。でも、問題が一つ、、、、。言い難いのですが、山根さんが、社会福祉法人すいよう会の矢野理事長のことをあまりに褒めるので、その話になると、分かりやすく嫉妬している前田理事長がいらっしゃるというか、困ったなと言うか。（← もちろん、ジョークです。）でも、少々、嫉妬しているのは事実です、はい。

「小山さん、矢野理事長から山根さんに指示出してもらって」と。（← もちろん、ジョークです。）でも、少々、嫉妬しているのは事実です、はい。

↓↓ これは「では、理事長、矢野さんに嫉妬している感じで１枚行きましょう。」で表現してみました。