このブログは私の日記です、すみません。ダラダラと書きます。WJU、WJUFSの関係者もこのブログを読んで動くので、悪しからず。

では、行きます。

今日、銀行さんに伺って打ち合わせをしました。そして、９月の末までに、WJUFSの計画をお出しすることになりました。これで、フェーズ０からフェーズ１に進みます。

WJUFSの、アトラトル企画と厨房革命は、北海道から沖縄までまんべんなく１５くらいは契約になって、順次、コンサルティングが始まります。なので、WJUも応援チームを作って、FSのコンサルティング、サポートを進めます。

沖縄皆生平衡会も設立に向けて動き出します。2040年までの計画の原案は、WJUコンサルタントの赤松さんより出たので、これから資金計画も含めて検証して、９月末の銀行さんとの打ち合わせに向けて準備します。

要員計画を進めなければなりません。ここは、今、仕込みの真っ最中です。

あとは、Mr.KATOです。チェーンオペレーションができる事業になるか勝負ですね。

だから、整理すると。

【WJU】

１　新商品の開発

　　① AI ICT ロボット実装に関わる伴走コンサルティング

　　② 介護現場力向上研修：現在の商品に画像による研修を追加

　　③ ５S 3M EQ 研修

　　④ 障がい事業立ち上げから２０億円まで伴走する１０年コンサルティング

２　コンサルタント３名増員

３　WJUFS応援チーム編成

【WJUFS】

１　第２工場計画

２　システム開発

３　新商品開発（OEM：大手食品会社、ホテル、スーパー）

【沖縄皆生平衡会】

１　９月に設立

２　事業計画

【Mr.KATO】

１　新業態の開発：チェーンオペレーション事業

２　新商品：秘密です。

まあ、以上に目処をつけて、ハワイに行きたいなと。