これから２０年で決着がつくので、今、経営者の人、これから経営者の人も大変なことだなと思いますね。

愛媛県経営協の研修が終了しました。会場とリモートのハイブリッド開催です。そうなると、リモートの方が多くなるのが流行りですね。今日は、会場にも２５人ほどの方がいたので、反応を見ながら、話をさせていただきました。（← オールリモートは苦手です。様子が分からないので。）また、今回、事務局さんのご好意で、金融機関さんも３名勉強に来られていました。

愛媛県は、東予地区、中予地区、南予地区を３つに分けてご説明しました。

愛媛県は、松山市一強。これから２０年で介護保険給付額が１８８億円/年のマーケットに拡大。松山市は、2040年以降、介護・生活難民が出ると考える。

中予地域（松山市・松前町・伊予市・東温市）は、介護のみ、障がいのみでも、今から投資しても回収できる。但し、株式会社や医療法人との在宅事業において、厳しい戦いが待っている。

東予地区（今治市・西条市・新居浜市・四国中央市）は、今からが覇権を賭けた戦いになる。シェアを取る（勝ち残る）ことが将来の生き残りの可能性を高くする。勝利の鍵は「複合化」「雇用」「経営」と考える。

南予地区（大洲市・八幡浜市・西予市・宇和島市）は、勝ち組と負け組に分かれ始めている。やがて、強い法人による寡占化が進む。地域連携推進法人、統合・合併などの経営判断がこれから２０年の間に起こる。経営の失敗から倒産もあり得る。