百戦無敗の成果確認型デイサービス経営管理実践講座（４回）が始まりました。

百戦無敗の成果確認型デイサービス経営管理実践講座（４回）が始まりました。

全てが新しい考え方で、戸惑っている感じで入りましたが、徐々に理解されて来て、皆さん、集中している感じです。

会場に来て４回。１回ごと間に１ヶ月空けます。その間に、コンサルタントの伊藤がリモートで宿題の進捗管理をします。

なので、４月会場、５月リモート、６月会場、７月リモート、８月会場、９月リモート、１０月会場、です。

成果が上がっていないと、会場月と会場月の間にリモートで厳しくも優しくサポートする感じ進みます。