今日のは、NO2道場の2回2日目です。今日から専門のコンサルタントが、その分野の話をしてくれました。

今日のは、NO2道場の2回2日目です。今日から専門のコンサルタントが、その分野の話をしてくれました。

1 AI・在宅事業 木村

2 介護現場・介護力向上 藤木

3 障がい事業 赤松

4 営業・医療介護連携 中嶋

朝は、私から「フェーズ0 の無い事業計画なんて、絵空事の事業計画だよ。」「事業計画に人員計画のないものは、絶対に出来ないよ。」「建物に関わる資金計画が無いものは計画とは言わないよ。」と。

HMSエリートは事業計画の作り方を学ぶのが目的です。NO2道場は、リアルな事業計画の策定が目的です。ゆえに、全部知っていないといけないわけです。NO2は、自分の頭脳で足らなければ、チームを連れて来て一緒に作ってもらうわけで、一つの法人から複数名で来ていただいているのです。

今日、終わってから、来年からWJUのコンサルタントになりたいと参加していた方から「WJUのコンサルタントの人たちがレベルも高くて素晴らしいですね。みんな、どうしてあんなに優秀なのですか?」と言っていただきました。この方は、元経営者の方なので、分かるんですよ。来月も、専門分野から講師を務めるコンサルタントが来ます。楽しみです。

私は「みんな現場で仕事しているからですよ。現場で学びながら腕を磨いているからね。」と。私が現場から離れない理由がそこにあります。私が現場に立てなくなったら引退をする時です。だから、力量不足・勉強不足から呼ばれなくなった時、体と脳が体力的に現場に立てなくなった時、気力が薄れて現場で役に立たなくなった時に引退するのでしょうね。