今日、事業高 １３０億円、償却前利益 ７億円（５.３％）、総資産 ２７０億円、次期繰越金＋積立金 １３０億円の法人さんの事業譲受案件の評価の報告をリモートで行いました。
私は、「この事業を手に入れたらだけだと難しいと思います。」「貴法人は、今後、医療的ケアと在宅事業と訪問看護と医療介護連携を考えることが必要だと考えます。」「この事業の周辺で、事業フローを構築して、その連携が出来てはじめて、この事業を譲受する価値が生まれと思います。」とお話しました。
また、「教育が全てです。WJUを呼んで、教育をさせて下さい、１年間くらい。」「事業計画を作って下さい、新規事業が入っている。」と。
あとは「貴法人は事業所が多いので、建て替え、修繕、廃止の計画と新規事業を入れた事業計画が必要です。」とお話したら「専門家を入れて、全体で算出したことがあり、とんでもない金額になるとわかっていなす。」とのことでした。
私が話をしたことも含めて報告書を作成することになりました。ご縁があるといいですね。
