今、11:09で、私は博多に向かう新幹線の中です。しかし、あと２人は法人に残って、営業と商品説明をしています。今日、話を始めたのが、9:00ぴったりからですから、理事長と理事には午前中の３時間をいただいてしまいました。
１ 内部統制の内部監査と管理職教育の打ち合わせ 9:00 – 10:00 ← ここで本間は離脱です。
２ コスト削減商品の打ち合わせ 10:00 – 10:30
３ ファシリティマネジメントの説明と具体的な提案 10:30 – 12:00
こちらの法人さんは現行の契約に、＋ コスト削減と ＋ ファシリティマネジメント・空調コスト削減と水道費コスト削減です。
WJUの仕事も本格的に変わってきました。
こちらのお客様は、たぶん、フルラインでご契約をいただけると思うので、年間5000万円、キャッシュを増やすことになると思います。
法人さんの業績とキャッシュに貢献できて、喜んでいただけるのは、素直に嬉しいです。
このスタイルを増やして行きます。