今日も、管理会計を始めるにあたり、各事業所の管理者は、どうしても部分最適（自分の事業所中心に最適を考える）になってしまうので、「管理会計を行うということは、全体最適を考えていただくことになりまうす。」と言って始めることになります。
管理会計は法人を一つにして、目的を共有し、成果をあげることによってさらにチームとして同じ方向に向かうようにする、重要な経営ツールでもあるんです。管理会計は、単なる算数、数字合わせではないのです。
管理会計は、縦割りのマネジメントに横串しを刺すことから始めます。← この意識に変わってもらうために半年くらいかかりますかね〜。
これからは、チーム戦です。しかも、法人だけではなく、地域に出て行ってもチーム戦です。
