これだけは知っていただきたいです。

例えば、収支改善の場合、やってみたいと分からないところがある。なぜなら、実際に改善のために動くのは職員さん、人だから。←　絶対を保証するものではない。

例えば、ファシリティマネジメントのコスト削減は、行うのが人ではない。そのため「知識＝経済成果」で、必ず、コスト削減できる。←　シミュレーションしてOKであれば、絶対、コスト削減できる。

WJUファシリティマネジメント、やりませんか？ 数千万円単位になると思います。大きな法人なら億も狙えます。