今日は、am10:00からWJU新人コンサルタントの研修です。コンサルタント４名、アナリスト１名、＋ 現役コンサルタント３名が参加です。加えて、来年３名を加わる予定です。これで、2024年と2025年は行こうと思っています。
お陰様で、WJUのコンサルティング商品が他に無いもので、いわゆるヒット商品になりました。増えて行くお客様と、それに対応するべくコンサルタントを増やしているところです。
そして、WJUは来年からコンサルティングのやり方を大きく変えて行きます。理由は、以下です。
１ エンゲージメント経営＋コンサルタントの働き方を変えて行き、仕事と健康のバランスをとる。
２ コロナをきっかけに、ICTを活用したリモートでの仕事の仕方が定着してきた。
３ WJUのコンサルティング商品が進化して、分業ができるようになってきた。
今までにない、コンサルティング会社の形に挑戦しようと思っています。
コンサルティング会社も「変わればチャンス。変わらなければピンチ。」です。
