今日は、1日中核職員研修です。「2018年改定のプレゼンとインパクト分析」です。

午前中が前月の宿題の発表を6事業所ごとに説明です。みんな、よく、出来てます。(ここは、優秀な法人さんですので。)

午後は、具体的に金額のインパクト分析と体制のインパクト分析を行います。2018年改定は、デイが1時間区分への変更と大規模が一手に減算部分を引き受けてくれている改定ですね。

なんで、事業構成の違いで、運・不運がありますかね。

ご参加の事業所ごとにインパクト分析のシミュレートをしていただき、法人全体にまとめる作業をしていただきます。

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本間 秀司

本間 秀司代表取締役社長

講師プロフィール

外資系コンサルティング会社の日本のエグゼクティブシニアセールスマネージャーを15年。日本の大手税理士法人マーケティング部統括部長(関係会社社長兼務)を4年。ウェルフェアー・J・ユナイテッド株式会社代表取締役。

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