業務の見直し、業務改善、人事考課の見直し、決算業務の見直しです。
７人の方で出て来られて、ご挨拶程度のお話しをしました。
今度は、４月末と５月中旬に伺いって、実務を行います。
４月に来て、皆さんの行なっていることを業務ごとに工程表に可視化して、業務改善、生産性の向上、止めるの３つに分けるのと、工程の組み替えを行います。
同時に、働き方改革・同一労働同一賃金制度の対応が必要になりますので、それを行います。
また、この決算から、WJU会計で、顧問業務をさせていただきますので、その打ち合わせです。
頑張ります。
