「なぜ、ワンチームになってもらわなければならないかは、私が説明しますね。それが仕事なんで。」とお話ししました。

今日、病院で、看護部の人を中心にチームビルディング&人事考課表づくりをしてきたわけですが、管理職の皆さんが「若い子たちで考えの浅い子は、、、」とか逆に「年齢が高く、もう今更って言う、意欲の薄い人は、、、」と、この2つのグループの職員さんたちにどうアプローチするかが課題と言ってました。その通りですね。

 

若い職員さんは、知らないんです。だから、「こんなことは分かっているだろうと思わず、言うことが大事。」

年齢が高く意欲のない職員さんは、「こんなこと言ってもダメだろうと思わず、よろしくお願いしますと言うことが大事。」

「なぜ、ワンチームになってもらわなければならないかは、私が説明しますね。それが仕事なんで。」とお話ししました。

こちらの病院さんは、いけるかもしれません。ただ、これからの5か月は寒いよね〜。

  • このエントリーをはてなブックマークに追加
本間 秀司

本間 秀司代表取締役社長

講師プロフィール

外資系コンサルティング会社の日本のエグゼクティブシニアセールスマネージャーを15年。日本の大手税理士法人マーケティング部統括部長(関係会社社長兼務)を4年。ウェルフェアー・J・ユナイテッド株式会社代表取締役。

この講師の最近の記事

この講師の関連記事

おすすめ記事

  1. NHKの9時のニュースを見ていました。 初めて知りました。中国では、80歳代の致死率 14.8%、…
  2. 来年も全国老施協のエリートコースが開催されるとのことです。 来年のコースは、以下の3企画とのことで…
  3. もう、WJUのコンサルティングは、働き方改革・同一労働同一賃金対応コンサルティングではありません。 …
  4. 今日、管理会計と人事考課を連動させて行うためにテレビ会議をしました。 管理会計のセグメント人事考課…
  5. ヤツの正体が分かるまで。 国の対応が決まるまで。 自分たちの身は自分で守りましょう。 大事なこ…
  6. WHOは、危険性の評価を、世界的「並」から「高」に変えました。 自民党は27日、中…

ピックアップ記事

  1. Q:今後の抱負、法人の事業に生かしたいこと、個人的にもチャレンジしたいことを書いてください。 医療…
  2. Q:経営リーダー養成塾、全コースを通じて、改めて、受講されての感想を教えて下さい。 宿題大変でした…
  3. 来年も全国老施協のエリートコースが開催されるとのことです。 来年のコースは、以下の3企画とのことで…
採用情報
お客様の声

ピックアップ記事

ページ上部へ戻る