先週の木と金は法人カルチャーをどのように民間の経営原則に変えるかのコンサルです。

大きな法人さんです。しかしながら、危機感が少々足りないので、今回、人事制度+管理会計+新規事業の3つを本間と鈴木と杉山の3人に頑張っています。ここの法人さんは働く人が自らの考え方と習慣を変えることができるかできないか、大きな勝負どころにあると理解しています。

みなさん、とてもいい方たちが揃っている法人さんなので、何が何でもよいカルチャーになっていただこうと考えて頑張っています。

カルチャーって見えないし働いている人が感じないのでコンサルティングはとても大変です。

焦ってはいけません。我慢、我慢、我慢、、、。

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本間 秀司

本間 秀司代表取締役社長

講師プロフィール

外資系コンサルティング会社の日本のエグゼクティブシニアセールスマネージャーを15年。日本の大手税理士法人マーケティング部統括部長(関係会社社長兼務)を4年。ウェルフェアー・J・ユナイテッド株式会社代表取締役。

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