これを、「2040年仕様」と言います。

今日は、有床診療所の跡地利用で、現地に行っていろいろと打ち合わせする予定でした。

しかし、別のコンサルティングが手強くて、、、、+ 8月22日のセミナーのレジメづくりもありまして、、、、

と、いうことで、私は東京です。

私と2人で行くはずだったWJUのコンサルタントが一人で現地に飛んでます。

 

私は、複合・組み合わせ経営が2040年のメインストリームと皆さんにセミナーなどでお話ししています。

なので、ここも、そのような計画を描いています。

だから、医療、介護、障がい、かつ、施設、在宅、に + 他分野です。

できれば、大きな収益力を持った事業所になります。

そう、きっと、なりますよ。

これを、「2040年仕様」と言います。

まあ、ニューノーマル経営とも言いますかね。

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本間 秀司

本間 秀司代表取締役社長

講師プロフィール

外資系コンサルティング会社の日本のエグゼクティブシニアセールスマネージャーを15年。日本の大手税理士法人マーケティング部統括部長(関係会社社長兼務)を4年。ウェルフェアー・J・ユナイテッド株式会社代表取締役。

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