WJUも扱う商品が増えて、コンサルの打ち合わせと営業のスタイルが変わってきました。

今、11:09で、私は博多に向かう新幹線の中です。しかし、あと2人は法人に残って、営業と商品説明をしています。今日、話を始めたのが、9:00ぴったりからですから、理事長と理事には午前中の3時間をいただいてしまいました。

1 内部統制の内部監査と管理職教育の打ち合わせ 9:00 – 10:00 ← ここで本間は離脱です。

2 コスト削減商品の打ち合わせ 10:00 – 10:30

3 ファシリティマネジメントの説明と具体的な提案 10:30 – 12:00

こちらの法人さんは現行の契約に、+ コスト削減と + ファシリティマネジメント・空調コスト削減と水道費コスト削減です。

WJUの仕事も本格的に変わってきました。

こちらのお客様は、たぶん、フルラインでご契約をいただけると思うので、年間5000万円、キャッシュを増やすことになると思います。

法人さんの業績とキャッシュに貢献できて、喜んでいただけるのは、素直に嬉しいです。

このスタイルを増やして行きます。

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本間 秀司

本間 秀司代表取締役社長

講師プロフィール

外資系コンサルティング会社の日本のエグゼクティブシニアセールスマネージャーを15年。日本の大手税理士法人マーケティング部統括部長(関係会社社長兼務)を4年。ウェルフェアー・J・ユナイテッド株式会社代表取締役。

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