みなさん、お疲れ様でした。「H30年、頑張りましょう!」。来年は、ベンチマークと絶対比率構築です。

みなさんには、「今年は、数字で会話することができるようになったにすぎません。これから、行うことは、収支を合わせていくため、各責任者の皆さまには、「強さを身につける」を持っていただく必要があります。」

私からは、「来年は、目標にしていただくことがあります。「絶対比率を構築」、その達成のために何が必要かを考えていただきます。」「そのためにはベンチマークをして、勉強いただく必要があります。」とお話ししています。

今日がゴールではありません。スタートです。来期は、四半期ごとに「PDCAサイクル実施」を行いますので、よろしくお願いします。

こちらの地域は、居宅さんのプレゼンでもわかるように、利用者が急増していく地域です。みなさん、一人ひとりが力を付け、責任者としての強さを身につけ、縦割りのマネジメントから全体最適を考えるマネジメントに変え「チームで戦う」。そして、みなさんの次の「人を育て」、「攻めの経営」をしましょう。

今後ともよろしくお願いします。

 

【プレゼン評価】

① 53.8点  ⑴ 3 ⑵ 3  ⑶ 3 ⑷ 5  合計 14

② 100.0点  ⑴ 5 ⑵   5    ⑶ 7   ⑷ 9    合計 26

③ 76.9点    ⑴ 3 ⑵ 5  ⑶ 5   ⑷ 7    合計 20

④ 100.0点    ⑴ 5 ⑵ 5  ⑶ 7   ⑷ 9    合計 26

⑤ 92.3点    ⑴ 5 ⑵ 5  ⑶ 7   ⑷ 7    合計 24

⑥ 76.9点    ⑴ 3 ⑵ 3  ⑶ 7   ⑷ 7    合計 20

⑦ 84.6点    ⑴ 3 ⑵ 5  ⑶ 7   ⑷ 7    合計 22

配点 ⑴ 構成・プレゼン 5 ⑵ 積算根拠の理解 5  ⑶ アクションプラン 7  ⑷ 実現可能性 9   合計 26 

みなさん、お疲れ様でした。とても良いプレゼンが多数ありました、ありがとうございました。

 

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本間 秀司

本間 秀司代表取締役社長

講師プロフィール

外資系コンサルティング会社の日本のエグゼクティブシニアセールスマネージャーを15年。日本の大手税理士法人マーケティング部統括部長(関係会社社長兼務)を4年。ウェルフェアー・J・ユナイテッド株式会社代表取締役。

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