今日は、エリートが終わった後、事務所で、ファシリティマネジメントとICTネットワークとコスト削減の商品の打合せです。これから扱う商品の一つです「マエキュウ」と言います。

これから、ファシリティの現状調査を行う場合には、① IT、ICT。② コスト削減。③ 人材募集。④ 社保適正化。の4つを同時に調査します。

そして、今年から、「マエキュウ」という福利厚生の商品も進めることとしました。これは、例えば、介護の人が20日働くとします。給与なんで、締めと支払いがありますが、働いた分だけ前払いができるというシステムです。

このシステムは、都民銀行が現在では東京都内だけで18万人、企業の福利厚生としてサービスを提供している商品です。

これから、WJUで扱うことにしました。なぜ、扱うかというと、① 職員の離職率が下がる。② 福利厚生として使える。③ 都民銀行がサービスしている。という点です。

必ず、抵抗があるはずです。なんで、ちゃんと説明しながら、ゆっくり売って行こうと思います、時間をかけて。

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本間 秀司

本間 秀司代表取締役社長

講師プロフィール

外資系コンサルティング会社の日本のエグゼクティブシニアセールスマネージャーを15年。日本の大手税理士法人マーケティング部統括部長(関係会社社長兼務)を4年。ウェルフェアー・J・ユナイテッド株式会社代表取締役。

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