カテゴリー:2017年実績

  • 今日は、これから、パナホーム・アルフレッサ株式会社さん主催のセミナーの講師です。

    今日は、埼玉県浦和市で、医療法人さんと薬局さんの方たちが40人くらい集まっていらっしゃいました。 冒頭、「埼玉、東京、神奈川は日本の中でも特別な地域で、マーケットが2100年程度まで落ちない地域です。良かったですね、とばかりは言えなくて、全国の強敵が首都圏目指して、まさに生き残りをかけて出てくるこ…
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  • 今日は、仙台でパナホームさんのセミナー講師です。

    40法人さんにご参加いただきました。スズケンさんとの共催でしたので、調剤薬局さんと医療法人さんが多かったようです。参加者の中にHMSエリートの2期生の方も山形から来ていただいてました。会場に行ってびっくりしました。ありがとうございました。元気そうにされていてよかったです。 内容は、…
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  • 今日から始まりました、鹿児島県老施協「番頭塾」です。

    みなさん、ものすごく硬くなってました。だから、「硬いね〜、大丈夫だから。命までは取らないからさ。」ってお話しして始めました。 鹿児島県は、① 人口減(働く人増えない)、② 病床過剰、③ 高齢者人口増えない、の三重苦です。 「みなさんには、自法人の出口戦略を作って理事長に持って帰っていただきます。…
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  • 番頭塾にご参加のみなさんへ「番頭を定義します。」

    本日から、番頭塾の番頭を務めます、本間と申します。よろしくお願いします。 番頭塾を始めるにあたり、番頭を定義します。 番頭:商家などの使用人の頭。営業・経理など、店のすべてを預かる者。← 辞書にこう書いてあります。 と、いうことは。 番頭塾における番頭とは:「法人のすべてを預かる、職員の頭」…
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  • 管理会計4日目です。今、岸野先生が財務会計の基礎をお話ししています。大事です。

    管理会計は、自由設計です。財務会計は厳格な基準があります。管理会計の狙いは「経営管理会計マネジメントシステム」です。なんで、経営者に正しい判断をしていただくために戦略的に設計することが大事です。要するに、コンセプトですね。 また、今の数字だけでは意味がなく、なんで、2060年くらいまでの市場調査が…
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  • 今日は、HMS管理会計6回コースの3回目です。

    本格的な作り込みです。 この管理会計6回コースは、地味〜なコースです。今日も簡単なお話しをして、そのあとは、黙々と管理会計の作り込みです。そして、作り込みながら、疑問に当たれば、講師に確認するとやり方です。 ご参加のみなさんは、日々の業務を行いながらセミナーに参加されていて、なかなか集中して作り…
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  • 今日は、HMSセミナー「経営企画室」です。

    セミナーでは、経営企画室の目的・立ち位置・内容、経営者とは、経営とは、2018年同時改定について、マーケティング・マッピング・ポジショニング、人事制度、管理会計、内部統制・内部監査、ファシリティマネジメントについてお話しさせていただきました。 ご参加いただいた、医療法人の副理事長さ…
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  • 宮城県経営協さんの講師を務めます。演題は、「2018年 医療・介護の同時改定と法人経営」にさせていただきます。

    当日お話しすること 1 介護の改定内容 2 医療の改定内容 3 重なるところの 4 法人経営にどんな影響があるのか 5 出口戦略 以上の5つについて90分間と限られた時間の中でできるだけお話しします。 多くの宮城県の法人さんにご出席いただければ幸いです。 頑張ります。…
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  • 午前中はHMSセミナーです。

    大変少人数だったので、もう、デスクをつけて、グループ討議のようにセミナーを行いました。これはこれで楽しいやり方です。話をしている途中から質問があり、具体的に話をする感じです。 参加者の方々からはご満足いただけたようで、よかったです。 次回はもっと多くのお客様に来ていただけるように、ご案内等に工夫…
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  • 今日は、管理会計2日目です。

    管理会計セミナーのウォーミングアップの演習にこんなのがあります。 演習1 あなたがこのセミナーに参加した目的はなんですか? 法人に戻って何がしたいですか?3つあげてください。 演習2 あなたは目的がありお金を貯めたいと思っています。具体的にどうするかアクションプランを5つ考えてください。 演習…
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