昨日、ある法人さんのこれからのコンサルティング内容について、関係者でテレビ会議でした。
集まったのは８人です。
現在、行っているのは以下です。
１ 管理職スキルアップ研修
２ リーダー養成塾
３ 人事考課
４ サービス別研修会（デイサービス、小規模多機能）
５ 管理会計
６ 職員採用強化
＋
７ ある施設の立て直し
非常に大きな法人さんなんで、同時並行で７本の仕事をしているのです。
こちらは、前理事長が「若者に将来ある法人であることを知ってもらいたい。地域に欠かせことができない法人になってほしい。」という想いから、実現してくれるパートナー（コンサルティング会社）を探していて、我々のところにおいでになりました。
私は、リーダー養成塾の時に、若手と一人ずつテレビ会議でお話ししたんです。その時、「頑張る！」「 NO.1の法人になりたい。」「後輩を連れてきたい。」という話が多くありました。しかし、若手の少し上の年齢の感じの人たちからは、「本間さん、どうせ、今の理事長がいなくなれば元のやる気のない、働かない上司と何もしない本部に戻り、若手がどんどんやめていく法人に戻りますよ。」とか「このままいけばいいが、理事長が交代して方針がかわり、『自分の任期中は何もするな。』となって、また、今までの法人に戻りますよ。下手に動くとろくなことはない。」と面と向かって言われました。
私は、その時「それでいいの？」というと、はっきり「次を探しながら勤めているのが本音じゃないですか、みんな。あとは、ながい物には巻かれろという人は残って、今まで通り働くんじゃないですかね。」と言われたのが印象的で、「ああ、ここの法人さんを表しているな。」と。
前理事長は、志半ばで辞めることになりました。
私は「ああ、終わったな、、、彼ら（頑張ると言ってくれていた若者たち）に悪いことをしてしまった。夢だけ見せてしまい、、」と思って、コンサルタントチームにも「手仕舞いになるかもしれないんで、現状の報告をお願いします。」とメールを送りました。コンサルタントチームからは次々と「大変残念なことになってしまいましたね。」「もったいないですね。」「もう、二度とチャンスがないでしょうね、ここまでして止まったら。」という内容でした。
そして、今後についての打ち合わせの時
「本間先生、我々は、改革を止めるつもりはありません。新理事長もお考えは同じです。」と。
いろいろと打ち合わせの後、
「もし、WJUさんに出会っていなければ、元に戻っていたかもしれないです、正直。でも、今は、違います。これからもよろしくお願いします。ついては、これからのコンサルティングの内容ですが。」とお話しいただきました。
大変、感動しました。
また、その責任の重さを痛感しています。
コンサルティング会社の責任と使命を改めて感じる話でした。
みんなにも「頑張ろうね！」と。
