いよいよ今日から、仕事を始めます。報告書、レジメの作成をしないと納期が迫ってきます。いつもの日常です。そう、７０人メールも、今日か明日にはしようかと。
今年は、2022年以上に忙しくなるので、仕事の仕方をどのようにするか考え中です。昨年から分かっていたことですが、どうも、自分の仕事だけでも一人ではできなくなって来ています。ここをどうするか、、、今年の大きなテーマです。
今年（2023年）は、勝負の第８次医療計画の１年前です。ここで、少なくとも「方向性」が出せなければ、病院の経営は、かなり難しい状況になると理解しています。武久先生のお話を借りれば、「日本は高齢者が増えてゆく、今ほど病院はいらない。8200ある病院は、いずれ5000になる。」です。
先生のおっしゃる「４割減のサバイバルゲーム」の戦いは、この第８次医療計画の６年間（2024年〜2029年）で見えてしまう。もう、「残された時間」に何を考え、何をするかです。
私は、選択肢が 地域制圧（合併・統合を含む）、ある一定の規模、一芸で生きる、終活（法人を終わらせる時期を決める）の４つのうちのどれかと理解しています。
そして、地域によっては、医療法人が大きく動き、その影響をもろに受ける社会福祉法人、株式会社があることでしょう。そのため、否応なしに、介護事業者も動かざるを得ないことになるでしょう。
では、どうするか？「ぜひ、2040年までのグランドデザインを描いてください。」書くことは、いっぱいありますよ。
分からなかったら、「勉強が足らないんだと思ってください！」。だから、わからなかったら勉強する。イメージがわかなければ勉強する。自信がなければ勉強する。「どうしよう？」と思ったら勉強する。
「どうやって勉強したらいいか？」がわからなかったら、会いに来てください。
