今日は、病院さんです。地方の100床規模＋介護保険事業の法人さんです。ご依頼は、現状調査と出口戦略です。
これからの病院経営の方向性のご説明をしようとしましたが、武久先生の日本慢性期病院協会の会員さんなので、説明が不要でした。
なので「しっかり介護保健事業を行って病院経営を安定させましょう。」ということになりました。
病院さんは介護保険事業の経営が苦手です。なので、我々がしっかりサポートさせていただき、2040年仕様の病院さんに変わっていただけるようにサポートいたします。
医療全事業・介護保険全事業の収益性、地域連携室・居宅・相談員、財務・会計、人事・労務・働き方改革、管理会計・コスト見直し、給食事業・委託事業、この全てを評価してアクションプランを策定します。
私たちはコンサルタントなんで、研修講師とはわけが違います。全てが具体的なものばかりです。厳しい評価にはなりますが、必ず、「頼んでよかった。」と言っていただきます。
あとは、いつ入れるかです。頑張ります。
