WJUが提供しているのは「経営」です。そこが他のコンサルティング会社と違うところです。この2日間、大島さんのお話、WJUFSの給食も含め、「経営」を考える2日間になったと理解しています。

今日は、のんびりとした1日をと考えています。今年は、WJU方針説明会、WJU勉強会、WJU夢の忘年会が、水、木、金という日程で、金曜日で終わるのはいいなと、今、感じているところです。

この3日間を振り返り、改めて、周さんの石川さんの話は、経営は、第一に、「気持ち」と「狂気」と「感謝」が必要だと教えてくれました。胡谷さんの話は、経営者の「心の持ちよう」と「その訓練」と「人に強い」ことが必要だと教えてくれました。田中さんの話は、脈々と続く、青葉福祉会の庄子会長の教えを事業を通して体現する「意志」と「実行力」を教えてくれました。欣寿会さんは、福祉業界の発想から「民間の経営原則」「発想力」で事業を考えればああなるということを教えてくれました。

WJUが提供しているのは「経営」です。そこが他のコンサルティング会社と違うところです。この2日間、大島さんのお話、WJUFSの給食も含め、「経営」を考える2日間になったと理解しています。

(メール)

本間社長

今年もたくさんの刺激をいただきました。ありがとうございました。

年々パワーアップしている参加者の方々に圧倒されつつ、素晴らしい考え方に感銘を受けて、自己振り返りをすることでした。講演者の方々から名言もたくさん聞くことができて、いかに勉強が大事か痛感!

時間がないなど言い訳せず、もっともっと自分磨きに精進します。また、保育のご支援先様にもご挨拶ができ、少しの不安が和らぎました。

いつも大変お世話になっているTさん、Nさんにも年1のご挨拶ができてホッとしました。藤木さんがますますWJUの番頭さんになっていることも確認できて、嬉しくそして頼もしい限りでした。

(後略)

すぐに、来年のことを考えなければなりません。

皆様、2025年は、12月の第2週の11日(木)、12日(金)の2日間になると思います。

では、来年、また、お会いしましょう。