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多摩地区集中豪雨で、中央高速は事故渋滞。今日の名古屋行きはあきらめて、甲州街道で新宿へと思ったところにスタバを発見。 凄い雨なので、もう、今日はあきらめてコーヒーを飲みながら作業モードに。 今日は、中核職員に財務諸表の読 […]

先週は南国、今週は東北、コンサルタントは体を酷使する旅芸人のような暮らしです。 しかし、そこには我々を必要としてくださる方々が待っているという状況が体を押してくれます。 今日も頑張ります。 東北は全国で最も過酷な生き残り […]

これから３年〜５年で、事業スキームを2025年仕様に変えるお手伝いをしています。 そのためにはポイント４つ。⑴ 事業スキーム　⑵ 管理会計　⑶ マネジメント＆人事制度・キャリアパス・研修制度　⑷ 職員への周知。 現在、⑴ […]

今でも強い法人さんですが、未来のために各地区の責任者のみなさんが集まって来期の事業計画づくりスタートです。 先陣をきって３事業所が、９月中旬に理事長、常務へ来期の事業スキームのプレゼンを行う予定です。 ⑴ 既存事業の見直 […]

８月末までに決める来年の事業は当面ないので、9-11月の既存事業の見直しと人材獲得のために戦略と総合支援事業の話しを、仕事が終わった18時から法人の幹部のみなさんにお集まりいただき、20時まで話しをしました。 真面目でい […]

２日で100人の管理職、監督職の中核職員研修です。 優秀な職員が多くいらっしゃるので、講師を務めていても楽しい法人さんです。 この中から幹部候補生を選抜しなければなりませんので責任が重いプロジェクトですが。 この法人の将 […]

ガバナンス強化って、何？社会福祉法人は民法３４条法人の流れって何？ 社会福祉法人に何を求めて法律が変わるの？経営はどこが変わるの？ 全国で一斉に経営協さんがセミナーをするのは知っていますが、具体的に経営として何をしなけれ […]