今、とっても大事な報告書を作成しています。
書くのは時間をかければできるのです。
しかし、そこではないのです。
芯は「どうしたら良い方向に経営が動き出すのか？」のこの一点です。
事実を書きます。
提言もします。
一見、綺麗な、良く出来た報告書はできます。
でも、受け入れられなければ意味がないのです。
私はコンサルタントです。
アナリストではありません。
いつものことながら、ここで苦悩します。
出口戦略は決まっています。
問題は、「どうしたら良い方向に経営が動き出すのか？」です。
法人を壊すことはできないです。
時間はないのです。
見つかりません、、、、ね、、、、今のところ。
もう、考えたまま２週間です。
未だに、見つかりませんね、、、。
最後は、当然のことながら、組織、人、風土（カルチャー）と目的、目標、戦略、戦術なんですよね。
地域に影響の大きな規模の法人さんなんで、何がなんでも、良い方向で経営が立ち行かないといけないので。
どうしたら良い方向に経営が動き出すのか？、、、、
魂と体力を削りながら考えて、考えて、考えるだけですね。
「アクションプラン、浮かばんな〜。」
