経営者の方から、40全てのアクションプランに「GO」が出ました。

今日の午後は、2000人の職員さんの法人さんです。

内容は、以下です。

1 財務・会計の業務改善と再構築

2 在宅事業部創設 + 情報共有

3 居宅改革

4 令和3年介護報酬改定、取り漏れ・取りこぼしパトロールの実施

5 病院の事業計画策定

6 労務管理

+ 7   経営企画室創設のアドバイス

現状調査→課題→アクションプランの順にご説明しました。

アクションプランを40ほど提示しました。

経営者の方から、40全てのアクションプランに「GO」が出ました。

これで、コンサルティングの内容は決まりました。

やるだけです。

 

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本間 秀司

本間 秀司代表取締役社長

講師プロフィール

外資系コンサルティング会社の日本のエグゼクティブシニアセールスマネージャーを15年。日本の大手税理士法人マーケティング部統括部長(関係会社社長兼務)を4年。ウェルフェアー・J・ユナイテッド株式会社代表取締役。

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