今日の午後は、2000人の職員さんの法人さんです。
内容は、以下です。
１ 財務・会計の業務改善と再構築
２ 在宅事業部創設 ＋ 情報共有
３ 居宅改革
４ 令和３年介護報酬改定、取り漏れ・取りこぼしパトロールの実施
５ 病院の事業計画策定
６ 労務管理
＋ 7 経営企画室創設のアドバイス
現状調査→課題→アクションプランの順にご説明しました。
アクションプランを40ほど提示しました。
経営者の方から、４０全てのアクションプランに「GO」が出ました。
これで、コンサルティングの内容は決まりました。
やるだけです。
