１月２７日の全国老施協セミナーで、以下の内容を１時間という短い時間でお話しするという「難題」があります。
かなり、簡潔に話をするので、どこまで伝わるかはわかりませんが、聴きに来てください。
経営者・管理職は、以下４点を前提に経営すること
- 今を考える前提は「平時の経営」ではなく「有事の経営」であること。
- 各都道府県の第８次医療計画（2024年～2029年）が変化の引き金を引く。
- 体力のない医療法人は淘汰され、強い医療法人が介護事業に本格参入する。
- 地域により、医療法人の介護事業とガチで勝負する必要に迫られる。
経営者・管理職は、以下４点ができるように勉強すること
- 国の政策のゴールを理解する。
- 時代を前（2040年）からまわり込んで今を見ること。
- 事業設計図・事業再編・資金計画を作ること。
- 以上を勘案して、「Road to 2040 事業計画」を策定すること。
