私は、コンサルティングを行うときに、「2040年に勝ち残っているためには、どうしたらいいか？」「ここの法人がやられるとするとどこの法人にか？」「黒字にはなるが、このままでは残らないな。」「誰が経営者なら一番可能性が高いかな。」などをゴールにして逆算するわけです。
今日、株式会社さんに「この建物を買って、社会福祉法人を作りませんか？ これはチャンスかもしれませんよ。」とお話ししに行きました。私は、この株式会社さんが、この地域で勝ち残れる確率を上げるチャンスと考えました。
私の願いは、WJUのクライアントさんが全て2040年の勝ち残り組になることなので。なので、全てのコンサルティングの出発点は、「2040年に勝ち残っている条件から見てどこが足りないのか、何をしなければいけないか。」です。
ここからはご縁ですので、会社さんの判断に委ねるだけですが。
