今、何をしているかというと、経営企画室の「チームビルディング」です。そして、「ルール」を決めています。

今、２人で議論し、次に６人で議論し、最後に参加者１２人で一つの結論になるように議論をしています。

議論のテーマは、政策と制度を「定義」する。政策と制度の違いを説明する。

前回のオリエンテーリングが終わり、今日から本格的な経営企画室としての訓練を始めています。

今日の目的は「常にチームで考えて、常にチームで結論を出すこと。俺は考えは違うんだよねー、とか、私は本当は別に答えがあると思うのよねー、とかは無しだから。」

いずれ、経営の中枢を担うチームに育てて2040年に向かって、法人を一つにまとめて連れて行ってくれることでしょう。