今日、２件目の急患案件の打ち合わせをリモートでさせていただきました。事業高が１２億円あります。少し、大変そうかなと。事業構成が 1970年モデルで、多分、職員さんも時代の変化に対して鈍いかなと。
今日は、リモートで法人さんとお話しさせていただきましたが、緊急性が高いこともあり「何よりも、早く動くことが大事なので、管理職以上の方を全員集めて下さい。研修しましょう。」とお話し、予定していただくことになりました。
現状の延長線上で計算すると残された時間はそうないので、急がなければなりません。４月に、伺います。そして、即、改革をはじめます。当然、５人〜６人で、できるだけ早く入ります。
WJUは、もう、コンサルタントが一人で案件を持つことはありません。それぞれの分野の専門家がチームを組んで案件を担当することになります。
これで、この２ヶ月で４件の急患案件をお受けすることになります。まあ、１５件までは受けようと思います。
