今年のコンサルティングのテーマのすり合わせです。
今年のテーマは２つ。
一つは、強い本部。
もう一つは、現場の仕事の仕方。
強い本部は私が担当します。
現場は、WJUのコンサルタントで、それぞれの専門性の高い３人が、特養と在宅と障がいの専門分野に分かれて現場に入って、想定されている課題の克服を目指します。
当然、ポイントになる施設長、相談員、居宅を巻き込んでコンサルを行うことになります。
今のまま規模を大きくするのは危険なので、今年１年で、本部（経営チーム）がブレずに目標を達成する法人になっていただくつもりです。
（メール）
本間先生へ
本日はご多用の中、法人経営に関するご助言と励ましのお言葉をいただき、誠にありがとうございました。
貴重なお時間を頂戴してのご指導に、改めて覚悟を自覚することができました。
最近、OOOOOOOOでは何か大きく動き出すような感覚を感じることがあります。言葉では表現しにくいのですが、鼓動というか胎動というか、何かが芽吹くようなシーンに出会うことがあります。
大切に育てていきたいと思います。
今夜も楽しいひとときをありがとうございました。これからもご教示賜りますようお願い申し上げます。
（メール）
OOさん、自分を信じて真っ直ぐに行きましょう。
それしかできないし。
もう、ひと戦（いくさ）しましょう。
やってやりましょう。
