今日は、午前中に、医療法人さんに アトラトル企画（WJUFSのFC工場＋就労支援B型＋エンゲージメント経営）の提案書・見積書を提出して、午後から、これから始まるコンサルティングの進め方の説明をして、夕方から８人で入っている法人さんの支出の見直しのチェックをして１日終了です。これから、永田かおりさんを含めて、法人さんと会食です。だから、今日は３法人さんを１日で廻っていた日でした。
午前中の法人さんは、「では、これで１回、銀行さんに当たってみます。」と経営者の方がお話しされていました。目ぼしい土地は見つかっているとのことですので、銀行さんが「詳しい事業計画をお出しいただければ検討します。」となれば、次の段階に進みます。
午後からの法人さんは、「給食の現状調査をさせて下さい。」「保育事業の現状調査をさせて下さい。」「介護事業は始めますので、できるだけの人を集めて下さい、オリエンテーリングを行います。」ということで、契約書を作成させていただき、１２月から始めることに決まりました。その前に、私は１１月の中旬に来て、支出を伝票段階のチェックをして、法人さんの癖を見ます。
３法人目は、段々と風土が変わり始めていて、今日は、WJUのコンサルタントとして永田かおりさんが訪問看護の部隊と意見交換をしています。かなりイけているということなので、当初に立てた戦略が行けそうだということで、今日の懇親会で、管理者の方に「凄いらしいね！」とお話ししようと。
今日の３法人は、そんなに遠くない立地で、それぞれに課題も違っていて、「経営って、ほんと、面白いなと。」と。それぞれのスタイルで成功していただきたいですし、そのために、我々はサポートに全力を出して行きたいと思います。
近くに３つ法人さんがクライアントであるのは助かります、はい。
