課題も数字も、冷静に理解されていて、アクションプランも具体的でした。

今日は半年間の管理職研修の成果発表会です。今でも県では、トップクラスの法人さんです。そして、これからも大きくなっていく法人さんです。

地域 NO.1の法人さんだけあって、優秀な人が多くいるんだなと改めて思いました。

今日は１１組がパワポにまとめて、一組１５分〜２０分ずつ発表でした。みんな良くまとまっていました。理事長も「すごく良くできていましたね。」と喜んでいらっしゃいました。

みんなには、「皆さんが出した、アクションプランをまとめて、その進捗をこれから現場コンサルでチェックします。」と。

そして「多分、４月か５月に、みんなで集まって、進捗の評価もするからね。」と。

だから、研修のための研修をするわけではなく、すべては、実践のためです。

研修を先行させて、現場コンサルティングに入っていくというのは、こういう良さがありますね。

↓↓ みんな、スタバのカードを目指したわけですが、みんなの投票で、６票の圧勝で、彼が優勝しました。

↓↓ 課題も数字も、冷静に理解されていて、アクションプランも具体的でした。