午後は、午前中の法人さんから１２０Km 離れた街で、新規の法人さんです。職員数８００名くらいの法人さんなので、事業は目一杯やられています。
人事制度を変えたいというお話ですが、私は「人事制度だけ直してもダメです。戦略からマネジメントまで変えないと。」と。現状調査のご提案書もお持ちしたのです。２時間くらい、お話をしました。
で、私が強調したのは、大きな法人さんなので人材はいるのです。なので、３０代４０代のクラスを集めて研修をさせて下さい。１年間勉強して、彼らの成果物は「２０４０年の法人の姿」です。
私は「今の事業構成と彼が作った事業構成を比べて下さった。そして、彼らがやりたいことをさせてあげて、皆さんはサポートして下さい。２０４０年は、彼らが中心で経営しているでしょう？」と。理事長も「そうだよね。」と。
今まで、大成功をおさめてきた法人さんにとっては、WJUを入れたら、かなりのおおごとなわけですが、理事長は「今のままではダメになって行くのは分かる。だから、変えたいんだよね。」と言われていました。
経営者にこの覚悟があれば、２０４０年仕様に変わっていけるでしょうね。こちらは、資金力は十二分ですからチャレンジもできますし。
ご縁があるといいですね。
