今日、ミック・タバキャー こと、ほほえみ会の田畑理事長が来社されました。理由は、私が「田畑さん、コンサルティングさせて。」とお願いしたからです。

今日、ミック・タバキャー こと、ほほえみ会の田畑理事長が来社されました。理由は、私が「田畑さん、コンサルティングさせて。」とお願いしたからです。

お陰様で、皆様方から仕事は十分にいただいているのですが、私が、「将来、成功して欲しい。」と強く願っている法人さんには、コンサルティングの押し売りをしているんです。

タバキャーの法人さんには、今の4倍〜5倍の法人グループ(医療・介護・障がい・保険外を医療法人、社会福祉法人、株式会社で)になっていただきたいのです。もちろん、指宿市ともう一つのドミナントの2拠点になるでしょう。

押し売りで行うコンサルティングは3つです。

1 絶対利益の可視化と獲得。 ← 投資のための資金を得ることと、成功のセオリーを理解していただくため。

2 人づくり。← 事業計画作成し、理解し、将来を見越し経営チームを作るため。

3 研修。← 介護力の底上げを行うため。

と、いうことで、コンサルティングをさせていただくことと、急遽ですが、3月、4月のWJUコンサルタント育成合宿にも参加されます。

私、幾つかの法人さんに押し売りしてます。

昨日、北海道で押し売りしていた法人さんから「契約書のやり取りをお願いします。」と連絡がありました。

あと幾つか法人さんと詰めさせていただきたいと思っています。

私としては、至って真面目に押し売りをしているのです。←押し売りされた方は、すごく「圧」を感じるらしいっすよ(苦笑)、すみません。