東京に戻りました。
合計２８人の職員インタビューでした。
こちらの法人の成功の方程式、成功のセオリーは理解しました。
経営のツボを理解して、収益をあげてきている法人さんです。
職員さんに優しい経営者像が見えました。
有望な若手もいました。← 頼もしいかぎりです。
１０人の経営者がいれば、１０通りの経営スタイルがあり、１０通りの風土（カルチャー）があります。
優秀な経営者が、堅実に、上手に経営している法人さんでした。
あとは、当然のことながら、強みと弱みがあり、強みを伸ばし、弱みは改善して、やがて強みに変えてゆく。
しっかりと分析して、法人の経営に貢献したいと思います。
