現場調査には、私、施設、現場、給食、障がい、人事制度、労務管理で、合計１１名で入っています。

私は、職員インタビューですが、他のコンサルタントは専門分野別に現場に入っています。

昨日は、夜、食事をしながら法人さんの課題等を確認しました。

どうやら、法人の課題がハッキリしてきたので、これからどうしたら良いかを組み立てて行きます。

昨日「どこか違うんだよなー」「何か、足りないんだよなー」「勿体ないなー」の、原因は、理解して整理しました。

あとは、出口戦略をしっかり立てていかなければなりません。問題を指摘するだけなら誰でもできるので。

強い法人になって、2040年も活躍するためには何をしなければならないかを理解して実行していただくことになります。

私のインタビューは終わり、法人の風土（カルチャー）、文化はある程度理解できました。

現場の内容も含めてになりますが、厳しい内容になるかなと考えています。

力のある法人さんなので、人もいるので、法人を一つにまとめて同じ方向に向いていけば良い結果が出る法人さんだと理解しています。