今日の午前中は、これから１年間、始めるコンサルティングについて経営企画室のみなさんにご説明するためです。
ご説明の内容は以下です。
１ 今までのコンサルティングの方針、流れ、ポイントは変わらない。
２ 管理会計で、①事業費、事務費 ②ファシリティ で支出を見直す。
３ 2040年モデルに合わせた法人のあり方の研修
４ 経営企画室の次の世代の中核職員研修
５ 人材獲得・職員募集をWJUが行う。そのためのアクションはWJUで行う。
６ 在宅事業、小規模多機能の学習
１月から、各施設の採用担当者のみなさん15人程度とインタビューです。
頑張ります。