今月の宿題
1 2040年までの事業設計図 2 1の説明をするためのパワポ 3 演習4(16頁) 4 演習13(74頁) 5 演習8(54頁) 6 演習16(80頁) 7 演習17(81頁) 8 演習18(82頁) […]
1 2040年までの事業設計図 2 1の説明をするためのパワポ 3 演習4(16頁) 4 演習13(74頁) 5 演習8(54頁) 6 演習16(80頁) 7 演習17(81頁) 8 演習18(82頁) […]
働く人が医療・福祉からいなくなるわけですね。 「訪日客が急回復している。1〜6月は新型コロナウイルス禍前を上回るおよそ1778万人で、過去最高を更新した。」 「このペースが下半期も続けば、過去最多である2019年の318 […]
金融機関の経営支援部門との打ち合わせがあります。非常に多くのコンサルティング案件があるとのことです。WJUに対する期待は高く、出来るだけのことをさせていただきたいと考えています。 が、しかし、、、あとは、私の体が一つだと […]
HMSエリートです。折り返しの4回目です。 みんなには、「国の政策、医療の政策、介護の政策、障がいの政策を理解したよね。」「国が社会福祉法人をどこに連れて行こうと思っているのか、分かったよね。」「医療は、地域医療構想だか […]
なんか、いろいろなことが動き出しまして、、。 街を歩いていたら、偶然、出会う感じの予定を立てようという感じです。 楽しみでーーす。 なんと、ピンポイントで日にちがある的な(思わずニヤニヤ)。 明日には、決めたいです!
急患案件のお電話がありました。お受けしようと、お電話を返したところ「コロナに感染してしまいました。すみません、直ぐにお会いできません。」と。 ほんと、いろんなことが起きるものです。なので、8月に入ってから伺います。少々、 […]
もう、これは、4人(矢野さん谷田さん永田さん、私)で、十八楼に泊まって、飲み明かすしかないですよねー。ちょっと、企画しようと思います。と言うことは、もれなく安藤さんもついてくるなー。問題が、矢野さんが岐阜まで、どうやって […]
こちらの法人さんは、特養をベストプラクティスにするためのコンサルティングが今年の内容です。 こちらはできると思っています。 (メール) 本間さん お疲れ様です。 OOOOの特養部門の職員と、現場改革に向けたアクションプラ […]
HMS主催の「医療・福祉業界の最低賃金対策と給与規定見直しを含めた人事戦略」セミナーが始まりました。 いつも、ちゃんと勉強している法人の方が集まっていただいている感じです。今、細田社労士が説明しています。 鹿児島の慶生会 […]
コロナの感染蔓延で、仕事が中止になって、リスケ案件が急激に広がっています。 「真夏にコロナか、、、」というのが実感です。 (記事抜粋) 「異常な暑さのこの夏、新型コロナウイルスの感染者数が急増しています。初期症状は熱中症 […]
矢野さんのブログを読んで、谷田さんがメールをくれました。 内容は、載せません。 私からお二人の違いをお伝えします。 それと、優秀な人たちと飲みながら(リラックスして)話をしていると、本当に面白いし、勉強になるし、新しい発 […]
実は今日、午後からの研修は、法人さんの施設でコロナが多く出て、中止になったんです。 今、WJUのお客様で、コロナ、めちゃんこ多いです。 で、コンサルタントはホテルパックで移動を手配してしまっているため、2人、鹿児島に行っ […]
明日、久しぶりに人前で話をすることになっています。HMSさんで講師です。 立って話ができるかどうか、少々、ヤバそうな感じでもあるので、どうしようかなと。 なんせ、体調悪い+膝関節痛なもので、、、。 内容は、最低賃金 15 […]
リモートで、経営企画室の第1回の実務研修です。前回はオリエンテーリングです。 2040年から逆算して、法人の在り方を考えるチームです。 今日は、「生涯収支」です。 初めてわかったはずです。「今の利益が適正なのか?」を。 […]
これを読んでいただき、何かを感じていただけたらいいなと。 登場人物は、社会福祉法人すいよう会の理事長の矢野さんです。この方、全国老施協の経営リーダー養成塾の受講生で、断トツ No.1の方です。そう、付け加えておきますが、 […]