HONMA’S BLOG

ねっ、いかに人事部が重要かが分かりますでしょう？ 分かっていただきたいのは、渡辺理事長の強い意志の下、時間を掛けて、さまざまな改革を行いながら、勉強して勉強して勉強してきたんです。そして、努力して努力して努力してこられた […]

当然のように参加者の皆さんの評価は高いですよね、絶対に。 企画して良かったです。 本間さん お疲れ様です。 6月28日に開催した「訪問看護の立ち上げと、訪問看護を活かした障がい事業セミナー」の、アンケート回答結果をお送り […]

2024年が半分終わりました。昨年の末から体調崩して2024年が立ち遅れて、それを取り戻すことで例年以上に密度濃く動いて、何とか取り戻して、気がついたら半分終わっててた的な。 多分、2025年が例年とは違う年になると考え […]

今日は、３セットです。 am9:00-pm12:00　次世代研修 pm2:00-pm4:00　管理職研修 pm5:00-pm6:30　本部研修 次世代研修では、「将来に悲観する材料は何ひとつない。」「しかも、皆さんの法人 […]

１　若手に対する想いを書いて下さい。 ２　2040年の法人の姿をイメージして下さい。 ３　あなたに求められていることは何ですか？ ４　あなたが法人に求めていることは何ですか？ ５　2040年多元社会の地域包括ケアシステム […]

2024年改定は、運営から経営に舵を切った画期的な改定になっています。私がこのブログで「参入するなら今ですよ。」と、どれだけ書いたかわかりませんが、「もう、簡単には参入できなくなりました。」と書くしかないでしょうか。 だ […]

２１日からの沖縄遠征が終わり、これから東京に戻ります。明日には、事務所に行ってから飛行機に乗って移動で、夜は経営者の方とご飯をいただきながら、法人の将来についてお話をすることになります。 わざわざ、空港まで迎えに来ていた […]

次世代研修です。みんな管理職です。 「国の政策わかった？」「どこに連れて行くつもり？」から始まりました。 損益計算書では、「事業費・事務費ともに高いわ。」「人件費が低いのは人手不足だからだよね？」「年間の営業利益は、これ […]

今、全施設長＋本部管理職で、法人の方向性について議論をしていただいてます。学んでからのグループ討議をしているところです。このグループ討議の前に財務分析と国の方向性について説明をしています。 多分、こんな形（現実を知って） […]